榜样在身边 / 企业先进人物系列报道（一）

榜样在身边 / 企业先进人物系列报道（一）

本期人物——侯承建

导读：近日，广州随尔集团总裁刘亚明在集团管理委员会议中提出“加强仓库规范化管理，厉行节约，降本增效”的口号，刘总裁表示，2021年，节约是最大的主题。

构建节约型企业，不仅能降低企业的运营成本，提高企业效益，节约更是人员形象素质的具体体现，为了在企业内部树典型，立标杆，经过严格的选拔，深圳随尔激光快速成型技术有限公司仓库管理员侯承建被评选为2020年度最佳节约模范标兵，刘总裁在管委会上对其进行表彰并给予了高度赞扬，在此，公司对侯成建的人物事迹进行真实、全面的报道，以充分发挥先进人物的模范带头作用，切实提升执行力。

（一）人物简介

侯承建，2010年入职深圳随尔激光快速成型技术有限公司，任财务部仓管员，负责仓库的日常管理，大家亲切的称呼他为老侯。

老侯遵守组织纪律原则，办事高效，乐于助人，有较高的职业素养，曾连续几届获得深圳公司《年度优秀工作者》《年度最佳节约奖》《企业最佳奉献奖》等个人荣誉称号。

（二）人物事迹

◆爱厂如家，刻在骨子里的节约意识

关于节约，老侯有一些让人津津乐道的小故事：深圳公司有物品以旧换新的规定，老侯将旧手套回收，再挑出成色稍新的一部分清洗干净再次利用，此举引起一片哗然，老侯在收获了一些赞誉的同时也受到不少讥讽：又不要你掏钱，这么小气！面对此种负面言论，较真的老侯伸长脖子扬起脸，额头爆着青筋：又没破没烂，难道你家的东西你也这样浪费吗！

公司要求生产剩料统一存放，仓库定期回收，老侯给自己找了件“狗拿耗子”的“闲事”，空闲时，他时常背着手在车间里大摇大摆转悠，你以为他在闲逛，实则那小眼神专瞟犄角旮旯，一旦发现那个角落藏着废料，老侯定要查个水落石出，被揪出的当事人自然免不了接受他的一顿“批评教育”。

老侯说，节约这件事不用刻意而为，在家里怎么做，公司也这么做就对了。

仓库一角

◆铁面无私，只认制度不讲人情的工作态度

仓库是企业重地，仓管的工作一旦出现懈怠和疏漏，便会给企业造成直接的经济损失。老侯深知这一点，他严格执行“见单领料，见合同开料”的规定，说一不二，绝不含糊。

有一次，工人写的领料单与实际需求不符，超出了0.5kg，老侯扬起脸厉声要求他重写，工人好声好气，连哄带求，老侯可不吃这套，惹得工人大骂他小题大做，不通情理，耿直的老侯自然要据理力争，双方发生了激烈的争吵，最后，老侯被“投诉”到总经办，被扣上一顶“一根筋”的帽子。一根筋的老侯用他的严厉最大限制的保证了仓库物料与系统库存数据的一致，使得深圳公司仓库的整体管控在兄弟公司中名列前茅。

铁面无私是老侯，古道热肠也是老侯。闲时的老候可一刻没闲着，他协助生产部门领料、开料、送货，只要同事有需要，他总是二话不说，撸起袖子就开干。

在老候的带动下，大家在领料前均经过严格的计算，谨慎申购，各部门之间也一团和气，互帮互助，老侯不仅从源头上督促生产部门开源节流，更为凝聚同事关系，营造良好的工作氛围做出了积极的贡献。

老侯和他的仓库一角

◆知行合一，精益求精的高效执行力

坊间有个传言：老侯是最不爱加班的“优秀工作者”。对此评价，老侯有自己的一套理论：我不爱加班，因为我花更少的时间干更多的活，上班时间随你们忙我、烦我，非特殊情况，下班后请不要打扰！作为一名基层工作者，干脆利落的行事风格和日事日毕的执行力是他讲话掷地有声的底气。

老侯做事雷厉风行，这无形中给生产的同事们提高了要求，他们必须提前制定工作计划，合理安排开料时间，紧凑高效，才能跟得上趟，才能避免突发情况，保证有序生产。

老侯做事肯东脑筋，对于集团总部“节约从仓库开始”的号召，他积极行动，将四面八方搜集来的剩料废料进行归类，一一测量，标注尺寸，再请CNC部门的同事利用空余时间进行拼接，拼好的料又可用于其他工艺的加工，材料的利用价值被发挥到了极致。

因为工作出色，老侯受邀参加集团公司组织的“仓库规范化管理”培训，作为主讲人，老侯分享了自己多年累积的仓库管理经验和技巧，他实战的演讲内容赢得了满堂喝彩，在随后的总结发言中，财务中心总监从企业运营数据的角度出发，对老侯多年如一日的优异表现给予了充分的肯定，也对仓库的工作提出了更为严格和具体的要求；最后，各公司的总经理相继对仓库管理工作发表了指导讲话，号召全员学习侯承建榜样的力量，希望大家都能积极争做先锋。

老侯在随后的颁奖中说道：“我会继续在仓库这个小岗位上做好事，做实事。2021年，集团公司要求仓库推行标准化建设，实施现代化仓储管理，我们目前的工作离公司的要求还有很大的差距，仓库管理永远在探索中前行，只有起点，没有终点！”